2023年，榆林市场监管局深入推进行风建设三年攻坚行动，部署实、行动快、措施实、成色足，树立了全新的部门形象。

抓工作部署促进责任落实。一是加强组织领导，层层压实责任。组织召开全市系统动员会议，传达学习总局、省局关于行风建设三年攻坚专项行动总体安排部署，制定工作方案，健全组织机构，夯实建设任务。二是加强协调联动，凝聚工作合力。与12个市县区建立两级协同联动机制，加强经验交流，问题通报，形成全员参与、上下联动、齐抓共管的良好局面。三是实行多元监督，提升建设实效。持续加强重要时间节点廉洁提醒工作，严格纪律作风，深入贯彻落实中央八项规定精神。主动接受群众监督，积极配合驻局纪检组监督检查，持续正风肃纪，防止“四风”问题反弹。全年发布节日提醒5次。四是制定工作规范，统一思想行动。结合日常工作具体要求和行风建设的现实需要，修订完善《榆林市市场监督管理局工作规范》等管理制度6项，为行风建设深入开展提供制度遵循。

抓创建“结合”促进措施优化。一是把行风建设三年攻坚专项行动与深入开展主题教育有机结合，强化理论指引，一体检视存在问题，研究解决对策，引导全体党员干部统一思想认识，在学习中强思想、优作风、转行风。二是与作风能力提升年有机结合，制定了作风、行风问题整改“解剖麻雀”工作方案，分管领导深入13个直属单位，梳理总结存在问题的规律，指导健全相关制度，补齐工作短板。三是与“监管政策共学、风险隐患共查、清正廉洁共促”活动相结合，全系统开展共建活动127次，查找风险隐患12项，解决实际问题26个，倾听经营主体对行风建设意见建议，持续构建“亲而有度、清而有为”的政商关系。四是行风建设与业务工作全链条各环节有机结合，制定《2023年度考核方案》，明确将行风建设纳入日常考核细则，为切实转变工作作风、严肃行风建设提供制度保障。

抓机制完善促进监管提升。一是强化提升监管效能。积极推进“联合+信用+随机”监管模式，抽查经营主体7590户，实施差异化监管，实现监管“无事不扰”而又“无处不在”。二是持续优化审批服务。深化“证照分离”改革，扩大“企业开办+N项服务”范围，建设更加成熟的经营主体登记管理制度。三是探索创新执法模式。积极推行行政执法包容审慎监管，制定《推行行政执法包容审慎监管支持经营主体健康发展的实施意见》。四是创新推出差异监管。在全省率先创新推出《企业年报信息公示“红黄绿”管理规定》，对企业年报实施分类分级管理，实施差异化执法。